7月底，在上半年工作專題督導會議上，郝常明總經理提出，要高度重視裝車質量，進一步強化放行管理。

會后，質量管理部、供應公司等相關部門積極行動，從完善標簽入廠驗收標準、規范垛位卡、加強裝卸工的管理、提升倉庫保管員的責任意識及強化質量管理員審核等方面，進一步強化過程管理和監督，提高了物流裝車質量。供應公司作為裝卸工和倉庫保管員的直接管理部門，進一步強化了對裝卸工裝車質量的監管力度，對裝卸車作出了具體要求；要求倉庫管理員要進一步提升責任意識，嚴格執行產品放行復核制度，認真核對物流票據和出庫單局，仔細核對規格型號、批號和數量。質量管理部要求質量管理員在放行時要對產品進行逐包確認，核準無誤后才能開具質檢報告。同時，供應公司進一步規范了成品垛位卡，對產品名稱、規格、生產批號、入庫日期、入庫量、出庫日期、出庫量、庫存量等信息及生產班組名稱、檢測是否合格等內容進行了明確標注，提高了來參觀客戶及外來審核單位對公司的認可程度。

8月6日，公司組織相關部門對50%硅型產品的外包裝、裝箱進行了過程的詳細監督。首先對產品倉庫存放環境，產品外包裝狀態進行的檢視，對外包裝的詳細信息進行了拍照確認。在貨物的裝箱過程中，對貨柜空箱，1/4箱，半箱，滿箱都一一拍照確認狀態，并確認集裝箱信息以便后續查詢海運物流信息。通過此次監督過程，確保我公司貨物產品外觀，確保貨物干凈整潔的交付到客戶處。